Carita Mäkinen
21.8.2024

Yrityksen budjetointi – mitä ja miksi?

Yrityksen budjetointi ja hyvin laadittu budjetti auttaa sinua ennakoimaan tulevat tulot ja menot, suunnittelemaan investointeja ja varmistamaan, että kassavirta pysyy positiivisena. Kokonaisbudjetti kattaa kokonaiskuvan yrityksen ennakoiduista tuloista ja menoista, mutta sen lisäksi on lukuisia osabudjetteja joita voidaan hyödyntää yrityksen koosta ja tarpeesta riippuen. 

Tässä kirjoituksessa käyn läpi kokonaisbudjetin lisäksi myynti- ja markkinointibudjettia. Huomioitavaa on, että budjettia kannattaa päivittää säännöllisesti, jotta sitä voi hyödyntää yritystoiminnan suunnittelussa. 

Miksi laatia budjetti?

  1. Budjetti antaa selkeän kuvan yrityksen taloudellisesta tilanteesta. Se auttaa ymmärtämään, mihin rahaa kuluu ja mistä sitä tulee, mikä on olennaista talouden hallinnassa. Budjetin avulla voit tunnistaa ylimääräiset kulut ja tehdä tarvittavia muutoksia niiden vähentämiseksi.
  2. Budjetin avulla voit ennakoida tulevia taloudellisia tarpeita ja valmistautua niihin etukäteen. Tämä mahdollistaa paremman suunnittelun esimerkiksi suurien hankintojen, markkinointikampanjoiden tai työntekijöiden palkkaamisen suhteen.
  3. Budjetti auttaa sinua asettamaan realistisia taloudellisia tavoitteita ja seuraamaan niiden saavuttamista. Tavoitteiden saavuttaminen voi olla hyvinkin motivoivaa ja antaa selkeän suunnan liiketoiminnan kehittämiselle.

Kuinka laatia budjetti

1. Aloita tulojen arvioinnista

Ensimmäinen askel budjetin laatimisessa on arvioida yrityksen tulot. Tämä sisältää kaikki mahdolliset tulolähteet, kuten myynnit, palvelumaksut, vuokratulot ja mahdolliset sijoitustuotot. Yrittäjän kannattaa tarkastella menneitä tilikausia ja ottaa huomioon markkinatrendit ennustaessaan tulevia tuloja. 

Uuden yrittäjän on vaikeampi ennustaa tuloja ilman historiatietoja, mutta siihenkin on olemassa keinoja. Jos sinulla on aiempia myyntitietoja esimerkiksi kokeilujakson tai pilottihankkeen ajalta, käytä niitä ennusteen pohjana. Kannattaa arvioida, kuinka monta potentiaalista asiakasta voit saavuttaa ja kuinka moni heistä todennäköisesti ostaa tuotteesi tai palvelusi. Ota myös huomioon kausivaihtelut, jotka voivat vaikuttaa myyntiin (esimerkiksi juhlapyhät, lomakaudet tai alennusmyynnit).  Kannattaa myös miettiä mitä eri myyntikanavia sinulla on ja paljonko odotat niiden kautta myyntiä. 

2. Erittele kiinteät ja muuttuvat kulut

Budjetissa on tärkeää erotella kiinteät ja muuttuvat kulut. Kiinteät kulut ovat niitä, jotka pysyvät samoina kuukaudesta toiseen, kuten vuokrat, vakuutukset ja palkat. Muuttuvat kulut sen sijaan vaihtelevat liiketoiminnan volyymin mukaan, kuten raaka-aineiden hankinnat, kuljetuskustannukset ja markkinointikulut.

3. Huomioi yllättävät kulut ja vararahasto

On tärkeää varautua yllättäviin kuluihin, kuten laitevaurioihin tai äkillisiin markkinamuutoksiin. Budjettiin kannattaa sisällyttää puskuri, joka auttaa kattamaan odottamattomia menoja ilman, että yrityksen talous kärsii merkittävästi.

4. Investointien suunnittelu

Budjettiin tulee sisällyttää myös suunnitellut investoinnit, kuten uuden laitteiston hankinta, tilojen laajentaminen tai uuden työntekijän palkkaaminen. Investointien suunnittelu etukäteen auttaa varmistamaan, että yrityksellä on riittävästi varoja niiden toteuttamiseen.

5. Kassavirtaennuste

Kassavirtaennuste on olennainen osa budjettia. Se auttaa seuraamaan, kuinka paljon rahaa tulee sisään ja menee ulos tiettynä ajanjaksona. Kassavirtaennusteella yrittäjä voi varmistaa, että yrityksellä on riittävästi käteisvaroja juoksevien kulujen kattamiseen ja välttää likviditeettiongelmat.

Lue myös:10+1 vinkkiä kuinka ottaa kassavirta haltuun

Myyntibudjetti

Myyntibudjetti ennustaa tulevat myyntitulot tietylle ajanjaksolle, kuten kuukaudelle, vuosineljännekselle tai koko vuodelle. Hyvin laadittu myyntibudjetti auttaa yritystä asettamaan realistisia tavoitteita, optimoimaan resurssien käyttöä ja seuraamaan liiketoiminnan kehitystä.

Myyntibudjetin avulla yritys voi:

  • Asettaa myyntitavoitteet ja seurata niiden saavuttamista
  • Suunnitella tuotannon ja hankinnat vastaamaan ennustettua myyntiä
  • Arvioida tarvittavat resurssit, kuten työvoima- ja markkinointipanostukset
  • Ennakoida kassavirtaa ja varmistaa taloudellinen vakaus

Myyntiennusteiden laatiminen on myyntibudjetin ydin. Ennusteet voivat perustua useisiin lähteisiin, kuten:

  • Aikaisemmat myyntitiedot
  • Markkinatutkimus
  • Asiakaskyselyt ja -palautteet

Monilla toimialoilla myynti vaihtelee vuodenajan mukaan. Ota huomioon kausivaihtelut, kuten juhlapyhät, lomakaudet ja sesonkimyynti. Tämä auttaa varautumaan myynnin vaihteluihin ja suunnittelemaan resursseja etukäteen.

Jaa myyntibudjetti pienempiin ajanjaksoihin, kuten kuukausittaisiin ja neljännesvuosittaisiin budjetteihin. Tämä mahdollistaa tarkemman seurannan ja nopean reagoinnin, jos myynti ei etene suunnitelmien mukaisesti.

Markkinointibudjetti

Markkinointibudjetti auttaa sinua kohdentamaan yrityksesi resursseja tehokkaasti markkinointitoimenpiteisiin, seuraamaan markkinointikustannuksia ja arvioimaan markkinoinnin tuottavuutta.

Markkinointibudjetti on suunnitelma, joka määrittelee, kuinka paljon rahaa yritys aikoo käyttää markkinointitoimiin tietyn ajanjakson aikana. Se kattaa kaikki markkinointiin liittyvät kustannukset, kuten mainonta, myynninedistämiskampanjat, asiakastutkimukset ja markkinointimateriaalien tuotanto.

Markkinointibudjetin avulla yritys voi:

  • Suunnitella ja kohdentaa markkinointiresursseja
  • Seurata markkinointikampanjoiden kustannuksia ja tuottoja
  • Varmistaa, että markkinointitoimenpiteet tukevat liiketoiminnan tavoitteita
  • Optimoida markkinointitoimien tuottavuuden

Tärkeimmät askeleet markkinointibudjettia laadittaessa 

1. Määritä markkinointitavoitteet

Ensimmäinen askel markkinointibudjetin laatimisessa on asettaa selkeät ja mitattavat markkinointitavoitteet. Tavoitteet voivat olla esimerkiksi:

  • Myynnin kasvattaminen tietyllä prosentilla
  • Uusien asiakkaiden hankinta
  • Asiakasuskollisuuden parantaminen
  • Brändin tunnettuuden lisääminen

Tavoitteiden tulee olla konkreettisia, realistisia ja aikataulutettuja, jotta niiden saavuttamista voidaan seurata ja mitata.

2. Analysoi markkinoinnin nykytilanne

Analysoi yrityksen nykyinen markkinointitilanne, mukaan lukien aikaisemmat markkinointikampanjat, niiden kustannukset ja tulokset. Tämä auttaa ymmärtämään, mitkä toimenpiteet ovat olleet tehokkaita ja mitkä eivät, sekä mihin on syytä panostaa jatkossa.

3. Tunnista kohdeyleisö

Tarkka kohdeyleisön määrittäminen on olennaista markkinointibudjetin suunnittelussa. Segmentoi markkinat ja tunnista potentiaaliset asiakkaat, joille markkinointitoimenpiteet suunnataan.

4. Valitse markkinointikanavat

Valitse markkinointikanavat, jotka parhaiten tavoittavat kohdeyleisön ja tukevat markkinointitavoitteita. Kanavia voivat olla esimerkiksi:

  • Digitaalinen markkinointi (Google Ads, sosiaalinen media, sähköpostimarkkinointi)
  • Perinteinen mainonta (TV, radio, lehdet)
  • Suoramarkkinointi ja myynninedistäminen
  • Tapahtumat ja messut
  • Sisältömarkkinointi ja PR

5. Laadi yksityiskohtainen suunnitelma

Laadi yksityiskohtainen suunnitelma, joka kattaa kaikki suunnitellut markkinointitoimenpiteet ja niiden aikataulut. Suunnitelman tulisi sisältää:

  • Markkinointikampanjoiden tavoitteet ja kohderyhmät
  • Markkinointikanavat ja -välineet
  • Kampanjoiden aikataulut ja kesto
  • Markkinointimateriaalien tuotanto ja jakelu

6. Arvioi kustannukset

Arvioi kunkin markkinointitoimenpiteen kustannukset ja laadi niiden pohjalta budjetti. Ota huomioon seuraavat tekijät:

  • Mainoskulut eri kanavissa (online ja offline)
  • Markkinointimateriaalien tuotantokustannukset
  • Ulkoisten palveluntarjoajien ja konsulttien palkkiot
  • Tapahtumien ja messujen osallistumismaksut
  • Digitaalisen markkinoinnin työkalujen ja ohjelmistojen kustannukset

7. Varaa joustovara

Jätä budjettiin joustovara odottamattomia kuluja ja mahdollisia muutoksia varten. Markkinointikampanjat voivat joskus vaatia lisäinvestointeja tai muutoksia alkuperäiseen suunnitelmaan, joten joustovara auttaa varautumaan näihin tilanteisiin.

8. Seuraa ja arvioi markkinointibudjettia

Seuraa kampanjoiden toteutuneita kustannuksia ja vertaa niitä budjetoituun. Arvioi myös kampanjoiden tuloksia suhteessa asetettuihin tavoitteisiin ja tee tarvittaessa muutoksia.

Lue myös: